Dans l’article d’opinion suivant, Jaycie «Gillyweed» Gluck, vice-présidente des médias de Wisdom Gaming et commentatrice chevronnée de l’e-sport, parle des défis de la gestion du syndrome de l’imposteur tout en travaillant dans l’industrie de l’esport et des leçons qu’elle a tirées de son expérience.
Je m’appelle Jaycie, alias Gillyweed, et je suis aux prises avec le syndrome de l’imposteur. Mais voici le secret que j’ai appris: tout le monde le sait. Voici comment je l’ai géré et ce que j’ai appris de mes expériences dans les commentaires.
J’ai commencé à commenter en 2015, à l’époque Blizzard Entertainment planté la graine de Les Héros de la Tempête Les sports électroniques sont plus que simples avec leur série d’événements Road to BlizzCon. Au moment où j’ai été embauché en juillet pour lancer un événement officiel en studio, je diffusais des hebdomadaires en ligne depuis quelques mois. Je n’avais absolument aucune idée de ce que je faisais, mais j’adorais le jeu et mon objectif à l’époque était de jouer pour Blizzard.
Beaucoup de gens qui me connaissaient en tant que commentateur à cette époque se souviendront de cette première distribution officielle de la mienne comme de la naissance du mème «gillyIndeed». J’ai appris les mots de béquille à la dure – en prononçant un mot que je n’ai normalement jamais utilisé environ 10 000 fois dans un casting uniquement parce que quelqu’un d’autre l’a dit; et mon cerveau, après s’être assis dans une piscine d’énergie nerveuse, a inconsciemment décidé que «en effet» était, en effet, le plus grand mot qui ait jamais existé.
Après avoir pris connaissance des commentaires de notre coach de talent et d’autres acteurs, j’ai retenu mes larmes jusqu’à ce que je retourne dans ma chambre d’hôtel ce soir-là. J’avais l’impression que je ne devrais pas être là. Je voulais rentrer à la maison et oublier le casting.
Au lieu de cela, j’ai continué à diffuser le lendemain et je me suis assuré que le premier mot de ma bouche était un copieux « en effet! » Une fois rentré à la maison, nous avons en effet créé une de mes émotes de flux. Le groupe de contenu dont je faisais partie a même fabriqué des tasses avec une caricature de mon visage. Effectivement, Indeedgate était terminé.
Un mois plus tard, je suis retourné à Burbank pour un autre week-end de diffusion. Au cours de l’un de mes derniers lancers le deuxième jour, j’ai pris une icône héroïque de Nazeebo pour une autre et j’ai été corrigée à la diffusion par mon co-caster. Sur le trajet du retour, un autre talent m’a dit qu’il avait supervisé une conversation privée entre les employés de Blizzard, racontant à quel point j’avais mal fait. Heureusement, notre observateur de l’époque m’a pris de côté pour m’aider à me reconstruire, mais je me suis de nouveau retiré dans ma chambre dans la panique et j’ai levé les yeux sur les vols pour rentrer chez moi.
Je suis retourné au studio le lendemain avide de prouver que tout le monde avait tort. Je pensais honnêtement que ce serait mon dernier jour de casting officiel, parce que je n’avais pas l’impression d’appartenir là-bas avec les autres, mais je voulais prouver ce que je pouvais faire. Ce jour-là a été l’un de mes meilleurs jours à commenter jusqu’à ce point.
Après le spectacle, j’ai été pris à part par un mentor de Blizzard qui m’a dit que si je voulais continuer le casting, je devais m’améliorer. Les prochains événements de l’écosystème Heroes seraient des événements en direct – le championnat des Amériques à Las Vegas et la BlizzCon après. Malgré mon ouverture tumultueuse, j’étais poussé à me rendre aux deux. J’ai embauché un entraîneur, j’ai commencé à apprendre des techniques pour mémoriser la grande quantité de talents dans le jeu et j’ai complètement repensé la façon dont je me préparais pour les événements. Au moment où je suis arrivé à mon tout premier événement en direct un mois plus tard, je renaissais sous le nom de Gillyweed, le lanceur de sorts qui se prépare plus que quiconque dans la scène. Plus tard dans l’année, j’ai lancé ma première BlizzCon; au début de l’année après avoir lancé mon premier événement international, et la semaine suivant mon retour de Corée, j’ai commenté Heroes of the Dorm sur une chaîne ESPN.
Malheureusement, plus je montais, moins je me sentais appartenir ou mériter mon succès. Je ne faisais pas confiance à Reddit ou aux médias sociaux lorsque le sentiment du public à mon égard est devenu positif. Souvent, je ne faisais même pas confiance à mes proches, mais je comptais sur leur assurance pour me maintenir. Certains l’appelleraient l’effet Dunning-Kruger, car au fur et à mesure que ma connaissance de l’espace augmentait, ma compréhension de ce que j’avais à apprendre augmentait également. Mais j’étais aussi en proie au syndrome de l’imposteur.
Un mécanisme d’adaptation consistait à séparer mentalement Gillyweed de Jaycie. À la caméra, les épaules de Gillyweed étaient en arrière et le menton levé. Elle est énergique, pétillante et, par-dessus tout, connaît sa merde. Cela aurait pu être la grande finale de la BlizzCon devant une salle comble avec des places debout uniquement, les finales Heroes of the Dorm debout à côté de Tastosis, ou même le bureau des analystes du championnat du monde de la Rocket League. Pourtant, en interne, Jaycie se concentre si difficile de se souvenir des talents des héros, des statistiques des joueurs, des schémas de draft et des tendances de jeu qu’elle a oublié de manger, ne pouvait pas dormir et ne se souvenait pas de l’expérience du casting après sa conclusion. Et elle se demandait toujours si elle suffisait.
Au fur et à mesure que Heroes et mon rôle dans la scène grandissaient, les gens ont commencé à être inspirés par moi. Ou même plus, ils se sentaient représentés par moi. Ou m’a présenté leurs enfants, parce que j’étais leur modèle. Cela a eu un double effet sur moi – quand je sentais que j’avais un mauvais casting ou que je voulais arrêter de lancer, ces moments m’ont permis de continuer. Mais j’ai aussi ressenti une tonne de pression pour bien représenter les joueurs marginalisés – et pour quelqu’un qui n’était jamais sûr d’en avoir assez, c’était incroyablement difficile. Je n’ai jamais voulu être la femme symbolique de l’émission, ni représenter qui que ce soit. Je voulais juste parler d’un jeu vidéo que j’adorais.
Lors de ma première BlizzCon, il y avait un commentateur d’une autre région qui avait conquis le cœur de Reddit. Il s’est envolé pour rejoindre l’équipe des talents et semblait vraiment confiant. Pendant les répétitions, j’ai exprimé à quel point j’étais anxieuse à cause de la technologie au bureau. Mon co-caster s’est tourné vers moi et m’a dit: « Parfois, je me sens comme un étranger par rapport au reste d’entre vous. » J’étais choqué; voici ce lanceur de sorts qui, de mon point de vue, appartenait, mais toujours ressenti le syndrome de l’imposteur, ne sachant même pas que je ressentais la même chose. Et à ce moment-là, je ne me sentais pas si seule.
Depuis que je suis passé du commentaire, j’ai eu la chance d’avoir géré et entraîné des talents d’anciens joueurs professionnels à certains des talents les plus appréciés d’une scène. Et je peux affirmer avec certitude que beaucoup d’entre nous – sinon la plupart – rencontrent le syndrome de l’imposteur à un moment donné de notre carrière. Les commentaires sur les commentaires sont rarement objectifs – bien sûr, il y a des choses techniques sur lesquelles nous pouvons travailler. Mais la plupart de ce que nous recevons du chat ou des médias sociaux est subjectif. «Je n’aime pas Gilly» sort comme «Gilly est mauvais» sans trop de réflexion ni d’effort. Pour démarrer, beaucoup de gens qui embauchent des talents dans l’industrie n’en savent pas assez pour être en mesure de donner les bons commentaires, alors parfois, la perception du public est tout ce que nous avons.
Alors – comment pouvons-nous nous améliorer? Soyez ouvert aux commentaires et recherchez les bonnes sources. Demandez à un ami de confiance de regarder une émission et de vous dire ce que vous lui avez fait ressentir. Regardez vos propres VOD et notez ce que vous avez fait et ce que vous n’avez pas aimé. Peut-être avez-vous dit «en effet» 20 fois et voulez réduire ce nombre à 10 en bonne santé. Établissez la confiance avec un collègue talentueux, puis parlez de ce que vous voulez faire pour vous améliorer ensemble.
Mais surtout, utilisez cette motivation pour vous pousser à vous améliorer. Prenez-en le contrôle pour qu’il ne vous contrôle pas. Soyez honnête avec vous-même que vous le ressentez, mais vous n’êtes pas seul dans ce sentiment. Pour qu’un jour, lorsque vous raccrochez votre chapeau en commentant, vous aussi, vous pouvez enfin avoir l’impression que vous étiez assez.